Assessoria executiva

Antes de comprar mais um sistema, entenda o que trava a sua operação.

Converse diretamente com Marcos Dizarro, fundador da Aliança Soluções, para organizar prioridades de tecnologia, produto e operação a partir do contexto real do seu negócio. A assessoria é contratada em janelas de horas.

Solicitar uma janela de horas
Dois homens conversam diante de um notebook com um mapa na tela: um deles aponta com o dedo, e o outro segura uma caneta sobre um formulário na mesa.
Imagem ilustrativa
Marcos Dizarro, fundador da Aliança Soluções, em um retrato profissional.
Marcos Dizarro · fundador

Condução direta

Experiência construída em produtos digitais de escala.

Marcos Dizarro é o fundador da Aliança Soluções. Em sua passagem pela MadeiraMadeira, atuou como Head of Products, liderando desde a fase inicial o desenvolvimento dos aplicativos para Android e iOS e times de Customer Facing em frentes como Search, navegação e conteúdo, Payments, prevenção a fraudes, UX, CX e venda assistida. Essa experiência se soma à atuação em liderança de produtos digitais, times multifuncionais, tecnologia, dados, experiência do usuário e operação em ambientes de escala. Também atuou como Head of Technology, Data and Product na BusCo e possui formação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, aprofundamento em Ciências da Computação e pós-graduação em Transformação Digital pela Universidade Presbiteriana Mackenzie.

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Formato comercial

Contrate janelas de horas, conforme a necessidade.

A assessoria é contratada em janelas de horas, e cada janela tem um objetivo combinado com você. Ela não é acompanhamento ilimitado, e a responsabilidade pelas decisões continua com a liderança da sua organização.

01

Pedido

No formulário, escreva na mensagem que o pedido é de assessoria e qual decisão ou problema você quer tratar.

02

Objetivo

A equipe analisa o pedido e combina com você o objetivo da janela de horas.

03

Conversa

Marcos Dizarro conduz a conversa de contexto e aponta recomendações aplicáveis ao objetivo combinado.

Contexto

Você descreve a operação como ela é: onde a equipe perde tempo, o que depende de uma pessoa só e o que hoje se decide sem informação.

Prioridade

Riscos e oportunidades ordenados por impacto e viabilidade: o que resolver primeiro e o que pode esperar.

Caminho

Recomendações práticas de tecnologia, produto e operação para a próxima decisão, aplicáveis com a equipe que você tem.

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Sistemas em nuvem para clínicas, cartórios e empresas: gestão de filas com chamada pelo nome, chamados (e-mail, WhatsApp e site), ponto eletrônico, caixa, contas a pagar e acervo digital. Tudo pelo navegador, sem servidor próprio.

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